Актуальність заходу пов’язана із новими реаліями існування національного медіапростору, що визначені Законом України «Про реформування державних і комунальних друкованих засобів масової інформації».
Тренінг відбувся у рамках проекту ГО «Асоціація регіональних ЗМІ» «Медіа-менеджмент: від комунальної газети до успішного медіа».
{jb_greenbox} Довідково. На першому етапі, у 2016 році, реформуються 244 друкованих засобів масової інформації. Найактивніше підтримують реформування редакції комунальних друкованих ЗМІ Житомирської області – 17, Вінницької – 16, Запорізької – 15, Рівненської – 14. Менш активні в Закарпатті, де до першого етапу долучилась тільки одна редакція, в Донецькій – 2. Також у Переліку є 11 видань, засновниками чи співзасновниками яких були центральні органи державної влади – газети «Пенсійний кур’єр», «Ваше здоров’я», журнали «Вісник Пенсійного фонду{/jb_greenbox}
Остаточну «юридичну крапку» для реформи цих видань поставив Кабінет Міністрів України, який 23 листопада затвердив Перелік друкованих засобів масової інформації та редакцій, реформування яких здійснюється на першому етапі.
Найперше на тренінгу говорили про сучасний медіа-менеджмент і маркетинг локального друкованого видання. За словами медіатренера Валерія Горобця (редактор газети «Трудова слава», Херсонська область), найперше, що має зробить редактор – провести фінансовий аналіз видання. Далі – інвестувати у розвиток медіа. І не забувати про якість матеріалу.
«Тим не менше, без бюджетної підтримки частина вже реформованих видань не зможуть вижити. Оцінюю, що за кілька років 25–30% газет припинять вихід. Ще одна порада – якнайбільше «взяти» з виборів. Це можливість заробити не тільки на поточні видатки, а й на розвиток видання», – радить Валерій Горобець.
Після аналізу проблем, які вже доводиться вирішувати колективам локальних друкованих ЗМІ на шляху реформування, експерти проекту зробили висновок: більшість перешкод, що постають перед комунальними ЗМІ, тотожні для всіх областей. Тут і небажання влада «відпускати» ЗМІ, і випадки незаконного звільнення редакторів, і різноманітні спроби відчуження майна редакції.
Олександр Назаренко, голова ГО «АРЗМІ»:
«Проблеми у районок схожі. Але є і особливості. Наприклад, у Луганській та Донецькій областях діють військово-цивільні адміністрації. Відтак, редакторам не зовсім зрозуміло, яким чином тут реформуватимуться комунальні ЗМІ. Тому для них було дуже важливо почути фаховий юридичний коментар на цю тему.
Ще приклад: одна з районних рад Сумської області досі не прийняла рішення про вихід зі складу засновників. Більш того – вже після набрання чинності закону про реформування депутати примудрились проголосувати за звільнення редактора. Зараз ця людина судиться за поновлення на роботі.
Загалом, за моїми враженнями, після проведення тренінгу жоден учасник не залишився без консультацій і порад щодо подальших кроків у реформуванні. Корисними були не тільки власне поради тренерів, а й обмін досвідом під час інтенсивного спілкування».
Очікувано найбільше запитань та дискусій викликав юридичний блок тренінгу, адже і сам закон не є досконалим, і зволікання з ухваленнями необхідних для його реалізації нормативних актів призвело до цілого ряду юридичних казусів і проблем. Про шляхи вирішення цих проблем учасники активно спілкувалися з Тетяною Котюжинською, Президентом Асоціації медіа-юристів.
Успішними практиками ведення газетного бізнесу вже сьогодні поділилася Наталія Калініченко, редактор газети «Білопільщина» (Сумська область).
До команди експертів долучився Олександр Бухтати й, представник Головного департаменту інформаційної політики Адміністрації Президента України.
\* \* \*
Євген Стрєльцов, редактор районної газети «Перемога», Луганська область:
«Наше ЗМІ реформуватиметься у другому етапі. Тому наразі цей рік ми використовуємо, щоб повністю зрозуміти всі юридичні та організаційні процедури, опанувати додаткові навички з розвитку ЗМІ. Тому такі заходи вважаю надважливими. Вони дозволяють редакторам районок отримати практичну допомогу. Дуже важливим є й те, що з нами спілкувалися не просто медіа-експерти, а наші колеги, які «не літають в емпіреях», але мають чітке і точне уявлення, чим живуть сьогодні редакції.
Наша мета: увійти у процес роздержавлення з найменшими втратами, щоби не було ані юридичних колізій, ані неподоланних економічних проблем».
{jb_blackbox}Захід проводиться у рамках проекту за підтримки Фонду розвитку ЗМІ Посольства США в Україні. Погляди авторів не обов'язково збігаються з офіційною позицією уряду США. Supported by the Media Development Fund of the U.S. Embassy in Ukraine. The views of the authors do not necessarily reflect the official position of the U.S. Government.{/jb_blackbox}